3月16日下午，曹县人民医院召开“8S管理”动员大会，“8S”管理模式全面启动。党委书记马敬生主持会议，全院干部职工共400余人参加。
“8S”管理领导小组组长、院长岳荣振作动员讲话，他指出，“8S”管理指整理(Sort)、整顿(Straighten)、规范(Standardize)、清洁(Sanitary)、素养(Sentiment) 、安全(Safety)、节约(Save)、学习(Study)八个项目，因其英文单词均以“S”开头 ，简称为“8S”，是由日本企业的“5S”扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理方法，现在也广泛应用于事业、行政等管理中。他强调，将“8S”管理作为医院创建三级甲等综合医院和打造人文医院的战略选择和重要实践活动，目的在于进一步规范管理，改善医院环境和服务品质，培养员工良好工作习惯，提高员工人文素质和职业素养，促进各项工作程序化、标准化、简洁化，塑造现代化医院新形象。他借用中国著名企业家张瑞敏的名言“把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡”，要求全体干部职工要从简单的事做起，从平凡的事做起，注重工作中的小事和细节，把握内涵、瞄准方向，认清形势、提高认识，正视现实、开拓创新，全面铺开、全员推进，建立机制、确保成效，加强督导、持续推进，形成一种全新的局面和长效的机制，让职工的精神面貌和医院环境都焕然一新。
最后，马书记总结讲话，他认为，“8S”管理与其说是一种方法，一种模式，不如说是一种理念，一种文化，并且只有起点，没有终点。他要求，全体干部职工从自身做起，从现在做起，从一点一滴的小事做起，改变观念、改变现场、改变环境、改变自我，让制度成为习惯，让习惯成为文化，为打造全国市县区域内最好的人文医院、打造有温度、有故事、有品位的品牌医院、打造学习型、创新型、研究型三级医院创造更好的平台做出更大的贡献。（文/王献华，图/杨雪梅）
