首次会议上，曹县人民政府副县长马其昌在致辞中表示，曹县人民医院在中国医科大学航空总医院参观学习6S管理先进经验，并在2017年启动了6S管理，成效显著，形成了医院特色，树立了医院品牌。为全面推广6S管理经验，在全县医疗机构开展了6S管理提升活动，掀起了6S管理热潮，大大改善了群众就医、就诊环境，实现了从县域“一点红”到“一片红”的华丽蝶变。
曹县人民医院院长李松代表医院全体员工对专家组的莅临指导表示热烈欢迎，并在首次会议上做了医院6S管理工作汇报，介绍了医院开展6S管理背景、历程、工作进展、取得成效及6S管理体会，给专家组留下了深刻印象。
在为期两天的现场检查中，专家审核组分办公区组、工作区组、文化素养组、安全组，以查阅资料、现场检查、交流提问和闭卷考试的方式对医院进行验收审核，对医院140余个部门和部位进行了全面检查，与200余人次进行了交流沟通，并抽取了15名人员进行了6S知识闭卷考试。通过审查，专家们发现了医院管理亮点纷呈，一致认为我院能始终坚持以6S精益管理为抓手，以信息化建设为依托，以“改善环境、优化流程、提高效率、保障安全”为实施方法，6S管理效果显著，充分体现了以患者为中心和员工为核心的管理理念。
12月31日下午，验收审核末次会召开，李彩红组长代表专家团队就检查情况进行总结反馈，专家组认为，医院自2018年通过6S达标验收审核以来，不断探索和完善符合医疗特点的6S管理模式，全院上下对6S管理工作投入了极大热情，以实际行动将6S管理融入日常工作，充分发挥6S管理在改善诊疗环境，提升服务品质，提高工作效率，提升员工素养，确保医疗安全，塑造医院形象方面的作用和优势。通过两天的检查审核组一致意见，曹县人民医院6S管理铜牌验收审核予以高分通过。
曹县人民医院院长李松在6S管理铜牌验收反馈会上对专家们的支持及审核过程中的辛苦付出表示感谢。他指出，6S管理是曹县人民医院实施精益管理的重要工具，是提升医院内涵建设的战略选择，是医院实现“三甲梦”的重要推手，铜牌认证不仅是对医院院各项工作的一次全面检阅，更是一次难得的全方位的培训，专家的每一条建议、每一次提醒，都让曹县人民医院全体员工受益匪浅；走过这次审核验收的全过程，让曹县人民医院全体员工更加理解了6S管理等级审核的深刻内涵和深远意义，也清醒地认识到我们工作中存在的不足，医院全员需要深化理解，加大执行力度，创新医院特色，广大干部职工要把专家留下的每一条建议作为一笔宝贵的财富，能马上整改的立即行动，不能立即到位的也将逐一列出计划，逐步整改落实，让6S管理的各项要求不仅仅只停留在过去、停留在今天，而是让医院未来的每一天都在持续改进的路上前行。
曹县卫健局党组书记、局长李洪国在致辞中表达了对专家们的谢意和敬意，同时表达了对我院的祝贺及期冀。他要求我院要以此次6S管理铜牌验收为契机，不断提高管理标准，同时将以点带面在全县范围内继续深化6S管理，确保6S管理推广的深度和高度，力求以6S管理的新成效树立区域乃至全国品牌特色、树立行业新标杆！
中国医院6S管理联盟王文标理事长百忙中录制了视频，视频中他的祝贺及期冀震撼了全场，极大的鼓舞了全院干部职工继续深入开展6S管理工作的热情和激情，所有人员感动与感恩同在，欣喜与憧憬同在，大家坚信，在联盟的引领与支持下，医院6S管理硕果定是丰华，未来定会可期!
铜牌验收的结束对医院来说不是终点，而是新的起点，争取银牌甚至金牌是曹县人民医院全体人员矢志不渝的追求，因为全体医护人员感受到6S管理对“改善环境、规范流程、提高效率、保障安全”及推动医院标准化建设和精益化管理的价值和作用。
今后，曹县人民医院将立足规范创新举措，活学活用，将6S管理作为推动医院内涵建设的有力工具，努力构建规范化、科学化的精益医院，争做中国医院6S管理联盟的标杆，推进医疗行业6S管理向纵深发展。
